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Bem-estar no trabalho: como manter os colaboradores produtivos

O bem-estar no ambiente empresarial tem um impacto direto na vida dos profissionais. Assim, para ter colaboradores produtivos, a empresa precisa desenvolver um ambiente de trabalho organizado, que conte com boas instalações, além de um bom clima entre a equipe. 

Essa ação pode parecer bastante simples, mas não é, pois carrega diversos desafios que precisam ser supridos para o bem-estar do ambiente empresarial como um todo e a devida manutenção desses espaços. 

É preciso que a empresa vá além de se preocupar com uma boa infraestrutura, ou a criação de uma sala de descanso, pensando também na forma que as pessoas serão atendidas e quais são as suas necessidades. 

Pensando nisso, neste artigo apresentaremos quais são as formas pelas quais sua empresa pode contar com um ambiente que torne seu colaborador ainda mais produtivo e satisfeito com o espaço. 

Acompanhe os detalhes a seguir e passe a realizar boas mudanças em sua empresa. 

A importância do bem-estar na empresa 

Não importa se sua empresa trabalha com a manutenção industrial ou com a venda de roupas em uma loja, a promoção do bem-estar para o colaborador deve ser uma pauta presente. 

Os colaboradores são as pessoas que vestem a camisa do seu negócio e por isso, elas devem ser prioridade dentro da organização. 

Neste sentido, não basta apenas pensar em um reconhecimento do ponto de vista salarial, mas também em maneiras de tornar o seu funcionário muito mais produtivo e satisfeito, promovendo segurança, saúde e bom clima. 

Com um funcionário produtivo, sua empresa só tende a ganhar. Afinal, isso implica no aumento do número de vendas e assertividade nas campanhas da empresa. 

Para que isso ocorra e a empresa cresça cada vez mais, é necessário pensar na qualidade de vida do colaborador, assim como nos fatores que fazem com que o negócio permaneça competitivo no mercado de trabalho. 

Diante disso, é essencial que a empresa invista na qualidade do ambiente de trabalho, assim como preze pelo bem-estar do colaborador para obter benefícios como:

  • Tornar o ambiente de trabalho mais agradável;
  • Reduzir conflitos e indisposições;
  • Reduzir as taxas de turnover (ou seja, as rotatividades);
  • Melhorar a imagem institucional;
  • Ter colaboradores mais produtivos;
  • Alcançar novos talentosas e com mais fit;
  • Fazer com que o colaborador se sinta ainda mais motivado.

É válido ressaltar também que essa estratégia de ter um bom ambiente para o colaborador pode proporcionar a sua empresa de tinta epóxi preço, por exemplo, uma boa imagem diante da concorrência e um diferencial frente ao público. 

Ou seja, essa é uma estratégia que pode ser utilizada como ação de marketing e comunicação dentro e fora do ambiente empresarial. 

Entenda como promover o bem-estar no trabalho 

Agora que você já sabe os motivos pelos quais sua empresa deve promover o bem-estar do colaborador, seja ela de equipamentos para laboratórios ou um comércio de itens para escritório, é importante compreender como desenvolver estratégias para melhorar o clima organizacional.

O primeiro passo para a empresa é ter o entendimento de que esse é um trabalho feito com planejamento e considerando quais as mudanças serão implementadas a longo prazo. 

Com o tempo, à medida que as ações são implementadas, vai ocorrendo uma mudança de percepção e isso traz impactos diretos na qualidade da organização, qualificando o ambiente e os processos. 

Por isso, separamos um passo a passo que pode ser aplicado em sua empresa, tornando-a melhor e permitindo mais satisfação e dedicação aos colaboradores.

  1. Tenha um bom ambiente de trabalho 

Sua empresa, seja ela uma fabricante de EPS isopor, um comércio de itens de decoração, ou de qualquer outro segmento, deve ofertar um bom ambiente de trabalho ao colaborador. 

É essencial que a infraestrutura do espaço seja muito boa e devidamente pensada e manutencionada. 

Isso envolve ofertar todos os equipamentos que são necessários, aparatos tecnológicos, assim como um ambiente climatizado e considerando a adequação contra acidentes e incêndios, por exemplo. 

Nesse sentido, o gestor precisa oferecer:

  • Segurança empresarial;
  • Ambiente ventilado e bem climatizado;
  • Espaço higienização e para o asseio;
  • Área de alimentação;
  • Ambiente devidamente iluminado;
  • Espaço com protocolos claros de segurança. 

Somente após pensar em um espaço consolidado do ponto de vista de infraestrutura, é possível considerar a criação de uma sala de descanso ou apoio, uma área de lazer para o colaborador, além de outras estratégias para o conforto e desenvolvimento do colaborador, conforme listaremos nos tópicos a seguir!

  1. Ofereça parcerias/espaços para a prática de exercícios físicos 

Uma forma de pensar na qualidade de vida do colaborador, seja em uma fabricante de amaciante ou um escritório contábil, assim como no bem-estar e saúde, é ofertar momentos de descontração e atividades físicas no decorrer dos dias.

Assim, é possível avaliar aulas e alongamentos, conhecidos como ginástica laboral, em determinados horários e dias, ou até mesmo oferecer parcerias com academias e profissionais físicos.

Também é preciso considerar um sistema de pausas. Afinal, muitas vezes a pessoa precisa ficar em pé ou sentado em frente ao computador o dia todo, o que pode ser bastante prejudicial.

Dessa forma, sua empresa pode em aulas de alongamento com profissionais de fisioterapia, aulas de yoga e até descontos em academias. Assim é possível prevenir diversos problemas, principalmente relacionados à postura, músculos e circulação. 

Além disso, é muito importante que a empresa de spray drying, por exemplo, tenha atenção para a oferta dos equipamentos de proteção individual, que devem ser dados ao colaborador para reduzir riscos de acidente e melhorar a execução de atividades.

  1. Aposte na flexibilidade de horário e home-office 

Cada vez mais, devido às mudanças de comportamento do mercado, é muito importante que sua empresa aposte na flexibilidade de horários ou até mesmo adote o sistema de trabalho híbrido e home-office.

Ou seja, é preciso pensar em uma rotina de trabalho e jornadas que sejam mais flexíveis e possibilitem mais equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.

Isso tem um poder positivo sobre as pessoas, visto que existem pesquisas que apontam que quando conseguem intercalar o trabalho em casa com o escritório, existe um aumento de produtividade e qualidade de vida.

Inclusive, já tem algumas empresas que têm apostado 100% no home office para a realização de suas atividades. 

Para que isso ocorra de forma assertiva, é muito importante que a empresa estabeleça uma política de ações no trabalho remoto e identifique quais atividades podem ser realizadas nesse modelo.

  1. Atente-se ao clima organizacional 

Qual é o clima organizacional da sua empresa? Quais são seus valores? Suas crenças? Como os colaboradores se relacionam? Qual a hierarquia?

Tudo isso traz um impacto direto ao clima organizacional e ao desenvolvimento dos relacionamentos na empresa, assim como na forma que o colaborador de uma fabricante de manta vinílica hospitalar, por exemplo, se sente.

Para isso, é necessário que a equipe desenvolva uma estrutura acerca do clima organizacional e práticas a serem realizadas continuamente, levando em conta a elaboração de pesquisas de clima. 

Isso traz o detalhamento necessário dos pontos mais importantes de melhorias, forças e sensações que os colaboradores têm em relação ao negócio, assim como fraquezas que podem ser ajustadas. 

É muito importante, por exemplo, ouvir a opinião do funcionário, e é exatamente esse feedback que a pesquisa proporciona.

Também é necessário promover ações que busquem dar voz ao colaborador. Inclusive, isso torna a comunicação muito mais fluida. 

  1. Envolva o colaborador em suas conquistas e desenvolvimento da marca

Todas as conquistas de uma empresa devem ser celebradas junto ao corpo laboral. 

Isso traz uma ideia de reconhecimento diante do trabalho intenso, assim como promove o engajamento diante das atividades diárias e evolução nos objetivos, demonstrando a importância dos profissionais.

Ainda, é necessário que as conquistas celebradas não sejam somente as grandes, mas sobretudo, as pequenas conquistas e avanços realizados diariamente na empresa. 

O reconhecimento também é fundamental, e ele envolve desde bonificações e pagamento por meio da participação nos lucros da empresa, até a entrega de brindes, sorteios e a valorização diante da equipe. 

O ambiente empresarial não pode ser um espaço opressor, pelo contrário, precisa promover o bem-estar da equipe, a interação, valorização profissional e desenvolvimento.

Assim, enquanto empresa, você também pode estimular a comemoração de outras datas importantes do calendário, como é o caso do dia das mães, pais, natal e aniversários, fazendo com que a rotina fique ainda mais leve dentro do trabalho.

Um exemplo são as empresas que deixam as mães ou pais levarem seus filhos para o dia da família, promovendo outras atividades no trabalho. 

  1. Invista em saúde mental

Um aspecto importante para empresas de artefatos de cimento, ou qualquer que seja a sua área de atuação, é pensar em formas de garantir a saúde física, mas também mental do colaborador. Isso para evitar casos de depressão e ansiedade, bem como esgotamentos. 

Nesse sentido, é possível atuar a partir de ações preventivas e desenvolver um olhar  atento aos riscos de adoecimento dos colaboradores. 

Para ter uma boa saúde mental, é importante que o colaborador alcance o bem-estar no ambiente de trabalho e que gestores e líderes desenvolvam preocupações sobre isso. 

Isso envolve a criação de programas de apoio, presença de psicólogo na empresa e, ainda, sessões de terapia ou indicações/parcerias junto a profissionais. 

Palestras e Workshops também podem ser incluídos no calendário de dinâmicas para melhoria da saúde mental e das relações.

A terapia é uma ação muito importante porque ajuda a desenvolver a inteligência emocional, assim como um equilíbrio para lidar com as situações.

Isso pode ser feito considerando uma periodicidade desenvolvida pela empresa, mas é bom que o colaborador, ao menos 1 vez por semana, tenha contato com um psicólogo para realizar a consulta. 

Diante das dicas que apontamos neste artigo, é preciso realizar mudanças na organização, assim como uma conscientização por parte da equipe gestora e toda a liderança. Somente assim é possível desfrutar dos benefícios de uma equipe alinhada e satisfeita.

Texto originalmente desenvolvido pela equipe do blog Business Connection, canal em que você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

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